A nullás-kamatlábak társadalmi következményei

japán nullás kamat

Bárki, aki valaha is járt Japánban, tudja: Japán különleges, és az országnak sok furcsa szokása van. A japán kultúra egyszerűen más és sok sajátosságot a Nyugat aligha érthet meg.

De nem csak a régi hagyományok idegenek a nyugati emberek számára. Ugyanolyan zavaróak a társadalmi fejlemények, mint például a japánok növekvő hajlandósága a túlmunkára, a parazitaként önmagukat elszigetelő életmód, vagy olyan platonikus kapcsolatok létezése, amelyekben az emberek azért fizetnek, hogy valaki más kezét foghassák. Mindezek a jelenségek valóban furcsák, és általában a sajátos japán kultúrának tulajdoníthatók. Kevés ember tudja, hogy ezeknek a különcségeknek valószínűleg mélyebb oka van, nevezetesen gazdasági ok: a nulla és negatív kamatok.

Ami látható és ami nem látható

Általánosságban elmondható, hogy Japánt továbbra sem változtatta meg nagymértékben az évtizedes múltra visszatekintő nullás kamatpolitikája. Amint azt Gunther Schnabl professzorral folytatott német internetes szemináriumunkban megvitattuk az európai japánizációról, közelebbről nézve, azonban romló jelenségeket láthatunk Japánban.

Természetesen a felkelő nap földje továbbra is gazdag ország. Amint azonban a francia közgazdász, Frederic Bastiat már megfogalmazta, átfogó értékelés szempontjából nemcsak az releváns, amit látunk, hanem az is, amit nem látunk. Tehát a kérdés az, hogy hol lenne ma Japán nullás kamatlábak nélkül?

Valójában Japán mindenekelőtt az elmúlt évtizedekben elvesztett egy dolgot: a gazdasági hatalmat és a gazdasági kultúrát. Ez utóbbi nem annyira elveszett, mint inkább drasztikusan megváltozott. Az 1960-80-as években Japán gazdaságilag felzárkózott a nyugati világhoz. Ezen időszak gazdasági növekedésének, Japán háború utáni gazdasági csodájaként kellett volna bekerülnie a történelemkönyvekbe.

Ebben a szakaszban a japán vállalatok egyre inkább rettegetté váltak a nemzetközi versenytársak számára. Tudták, hogyan lehet átvenni a kulcsfontosságú technológiákat külföldről, folyamatosan fejleszteni azokat, és lépésről lépésre meghódítani a nemzetközi piaci részesedést.

Ennek következtében, és a kaizen néven ismert folyamatos fejlesztés filozófiája miatt hamarosan világszerte féltek olyan cégeket, mint a Sony, a Panasonic, a Toyota vagy a Mitsubishi. Míg korábban a japán vállalatok másolták a Nyugatot, a Nyugat hamarosan érezte a japán vállalatok emulációjának szükségességét, tekintettel az innovatív kreativitásra, amelyet ezek a nagyvállalatok mutattak be.

japán innováció
Innováció zuhanása Japánban

De aztán hirtelen a dolgok rosszra fordultak Japán számára. Az 1990-es évek elején Japánban a kamatpolitika egyre inkább a nulla alsó határa felé haladt. Három évtizeddel később az ország továbbra is a nullás kamatcsapdában maradt, és a japán vállalatok varázslatos és innovatív ereje jelentősen csökkent. Nemzetközi viszonylatban alig tudnak lépést tartani az amerikai vagy kínai társaikkal, vagy legalábbis közel sem olyan rettegettek, mint régen.

Változó preferenciák

Az innovációnak végeredményben nagyon sok köze van az időpreferenciához gazdasági szempontból. A valódi innovációk gyakran csak évekkel később térülnek meg, ezért az innovatív vállalkozásoknak fel kell készülniük hosszú távra. A nullás kamatlábak ellentétesen hatnak az innováció hatalmára, mivel szinte mindig együtt járnak a magasabb időpreferenciával. Az a tény, hogy a japán vállalatokat manapság alig tartják a globális verseny félelmetes résztvevőinek, valószínűleg nagyrészt Japán régóta nullán tartott kamatlábainak köszönhető, bár nem kizárólagosan.

Manapság az emberek általában az elveszett évtizedekről beszélnek, amelyek áldozatává váltak a japán vállalatok. Ennek a nullás kamatpolitikának az alternatív költségei tükröződnek az innovatív erő és a termelékenység csökkenésében is. Nehéz elképzelni, hol lenne ma Japán, ha a japán gazdaságot megkímélték volna a nulla és a negatív kamatlábak terheitől.

Ehelyett úgy tűnik, hogy Japán “innovációi” mára a fogyasztóközpontú, és meglehetősen bizarr területeken találhatóak. A plátói kapcsolatok csak egy “találmány” ezek közül. Manapság Japán úttörője a női babáknak is, amelyeket a japán férfiak elsősorban szexuális célra, de kapcsolat helyettesítőként is használnak. Ugyancsak Japánban található a „helyettes apa” vagy „barát” bérlésének “feltörekvő” piaca. Ha valaki nem akar egyedül menni egy rendezvényre, bérelhet társat. Vagy bérelhet egy egész családot, hogy elegendő látogató jelenjen meg a személyre szabott érettségi partiján.

Az ilyen “piaci ajánlatok” végső soron megmutatják Japán jelenlegi piaci helyzetét, amelyet évtizedek óta a nullás kamatlábak a fogyasztás és a rövid távú célok irányába hajtanak. Logikus, hogy a vállalkozók ennek megfelelően módosítják ajánlataikat. Ez a fogyasztóközpontú, “azonnaliság hozzáállás” tükröződik a Japánban létező számos automatából is. Manapság Japán élen jár ezen eszközök népsűrűségre vetített arányában, az országban minden huszonharmadik emberre jut egy automata.

A társadalom szenved

A nullás és a negatív kamatlábak nemcsak megbénították a japán vállalatok innovatív erejét, de ugyanakkor a munkaképes lakosságot is befolyásolták. Az elveszett évtizedekre utalva Japán elveszett generációjáról is beszélhetünk.

Különösen a fiatalabb embereket sújtotta a leginkább. A közelmúltban, 1992-ben, a fiatal japán munkavállalók 80 százalékának volt rendszeres munkája. 2006-ban az összes fiatal munkavállaló fele részmunkaidőben dolgozott alacsonyabb bérszinttel. Japánban a nem szabályos munkavállalóknak csak 2% -a kerül át a rendszeres munkavállalók táborába. A mai fiatal munkavállalók többsége valószínűleg nem talál rendszeres munkát. A Haken kifejezést Japánban használják ezekre a részmunkaidős foglalkoztatásokra.

japán
Japán részmunkaidős állások vs G7 országok

Mindezek miatt nagyon sok fiatal a munka világától teljesen elzárkózva él, ez egy hatalmas tendencia, amelyet Japánban hikikomori néven ismernek. Ezek az emberek egyre jobban vonulnak ki a civil társadalomból és a közszférából otthonuk négy fala közé. A nem hivatalos spekulációk azt sugallják, hogy ez a jelenség jelenleg akár 10 millió japánt érinthet.

Tehát amíg néhány japán visszavonul, mások halálra dolgoznak. A Gazdasági Együttműködési és Fejlesztési Szervezet (OECD) szerint a japán munkavállalók kevesebbet alszanak, mint más nyugati gazdaságok kollégáik, átlagosan huszonnégy órában 442 percet. Példának okáért az USA-ban ez az átlag 528 perc.

Szomorú példaként hozható fel a fiatal japán nő, Matsuri Takahashi, aki huszonnégy éves korában önkezűleg vette el életét, és halálát megelőzően hetente több, mint száz órát dolgozott. Így ő lett a karoshi, „halálra dolgozás” néven ismert jelenség arca.

japán- fizetések
Fizetések stagnálása Japánban(dollárban) vs G7 országok

Itt, Nyugaton ezekkel a jelenségekkel, mindenekelőtt a karoshi-val szemben, értetlenül állunk. Senki sem akarja vagy nem tudja megérteni, hogy Japánban miért nem tesznek semmit ezek ellen. De ismét: a nyugati világban az emberek általában elfelejtik, hogy ezeknek a problémáknak pontosan a cikkben említett, mélyebb gyökere van.

A nullás és a negatív kamatlábak valóságosak Európában, és hamarosan az Egyesült Államokban is megérkeznek. Nem várható el, hogy szükségszerűen immunisak leszünk a japánéval megegyező fejleményekkel szemben. Nyugaton kezdenek megjelenni az első „lemondó viselkedés jelei”, különösen a millenial és a többi fiatalabb generáció körében. Úgy tűnik, hogy ezen generációk egyre nagyobb része tudatában van annak, hogy alkalmazkodniuk kell az egyre stagnálóbb élethez.

A harag és a frusztráció ezután vagy a már elítélt „turbókapitalizmus” felé irányul, amely ellen egyre több ember vonul az utcára demonstrációk során. Vagy az emberek átadják magukat a nihilizmus különféle új formáinak, például a néhány évvel ezelőtt népszerű “Tide Pod Challenge” -nek. Ez mosogatószerkapszulák lenyeléséből állt, és jó néhány emberélet elvesztését okozta, legalábbis az Egyesült Államokban.

Ha ez nem figyelmeztető jelzés, akkor mi lenne az? Furcsa trendek fordulnak elő Japánban, és egyre nagyobb előfordulással Európában és az Egyesült Államokban is. Valójában a mai nullás és a negatív kamatpolitikának ezeket a következményeit intenzívebben kell megvitatni, különben az emberek növekvő gyűlöletüket rossz irányokba fogják vezetni. A gazdasági következményeken túl a társadalmi következményeket is figyelembe kell venni, mivel ezek hosszú távon gyakran súlyosabbak.

Szerző:

Pascal Hügli

Pascal Hügli a Schlossberg & Co, a svájci vagyonkezelő fő kutatója, amelynek célja az ügyfelek vagyonának védelme a példa nélküli és a növekvő monetáris szocializmus ellen az egész világon.

Eredeti cikk: https://mises.org/wire/social-consequences-zero-interest-rates

Vélemény, hozzászólás?

Adatok megadása vagy bejelentkezés valamelyik ikonnal:

WordPress.com Logo

Hozzászólhat a WordPress.com felhasználói fiók használatával. Kilépés /  Módosítás )

Google kép

Hozzászólhat a Google felhasználói fiók használatával. Kilépés /  Módosítás )

Twitter kép

Hozzászólhat a Twitter felhasználói fiók használatával. Kilépés /  Módosítás )

Facebook kép

Hozzászólhat a Facebook felhasználói fiók használatával. Kilépés /  Módosítás )

Kapcsolódás: %s